BUFF HOTPOT · OPERATING PROFITABILITY

周霸虎老火鍋|營運獲利說明

漢口路店 · 月固定成本 · 損益兩平 · 淨利與回本試算
投資人版
2026.08
「老派靈魂,新派饗宴」
毛利率
65%
食材成本控制在 35%(湯底、肉品、毛肚為主)
月固定成本
87.2
人事 48 萬 + 營運 39.2 萬(含創辦人底薪 12 萬)
損益兩平(月營收)
128
創辦人共擔期底薪 8 萬計 · 超過即獲利
打平所需客流
46人/天
客單約 1,000、每月 28 天估算
01 每月固定成本結構 合計約 87.2 萬/月
人事成本 48 萬
10 人編制 · 大主管制
大主管/創辦人 底薪 12 萬 · 共擔期 8 萬12 萬
內場組長 · 外場組長 ×29.0 萬
小組長 帶班 ×14.2 萬
內外場正職人員 3.8 萬 × 622.8 萬
營運固定 39.2 萬
六大項目
租金13.0 萬
水電瓦斯6.2 萬
員工餐3.0 萬
行政/保險/清運4.0 萬
系統軟體3.0 萬
行銷推廣10.0 萬
月固定成本合計 約 87.2 萬
02 損益兩平與客流 80 席 · 客單 1,000
Break-Even 打平點
46人/天
月營收約 128 萬(=共擔期固定 83.2 ÷ 毛利率 65%)
一天約做 4.6 萬、翻桌率僅需 0.6 次
基準目標
71人/天
月營收 200 萬(保守基準)
一天約 7.1 萬、翻桌率約 0.9 次、月淨利約 42.8 萬
03 各營收情境淨利試算 食材 35% · 固定 87.2 萬
月營收每日客數毛利 65%月固定月淨利淨利率
128 萬 · 打平約 46 人83.2 萬83.2 萬00%
150 萬約 54 人97.5 萬87.2 萬10.3 萬6.9%
200 萬 ◆ 基準約 71 人130 萬87.2 萬42.8 萬21.4%
250 萬約 89 人162.5 萬87.2 萬75.3 萬30.1%
300 萬 ◆ 旺季約 107 人195 萬87.2 萬107.8 萬35.9%
每日客數 = 月營收 ÷ 28 天 ÷ 客單 1,000。打平點以創辦人共擔期底薪 8 萬計(固定 83.2 萬);達損平後創辦人領 12 萬,各情境固定 87.2 萬。食材成本以 35% 估;若抓 40%,各情境淨利率約再低 5–6 個百分點。
*本試算為門店營運試算,未計入稅金與折舊攤提。
04 回本週期 淨利 80% 分配 · 回收 980 萬
月營收 200 萬 · 保守基準
29個月
月淨利 42.8 萬 · 分配投資人 34.2 萬/月 · 約 2 年 5 個月
月營收 250 萬 · 穩定營運
16個月
月淨利 75.3 萬 · 分配投資人 60.2 萬/月 · 約 1 年 4 個月
月營收 300 萬 · 旺季
11個月
月淨利 107.8 萬 · 分配投資人 86.2 萬/月 · 不到一年
分配政策:每月淨利 80% 分配給投資人、20% 保留店內作營運週轉,每半年分配一次。回本週期 = 本輪募資 980 萬 ÷(月淨利 × 80%),食材 35%、月固定 87.2 萬估算。穩定做到月營收 250 萬約 1 年 4 個月回收。
創辦人共擔承諾|營收未達損益平衡前,創辦人不領管理與績效獎金、僅領底薪 8 萬,與門店共擔風險;首年不分紅,淨利優先全數分配予投資人。
周霸虎老火鍋 BUFF HOTPOT · 漢口路店 Confidential · For Investors Only 營運獲利說明 · 2026/08